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全国2012年7月自考生产与作业管理试题
时间:2012-09-06 10:41
来源:
深圳继续教育招生网
作者:
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一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.下列属于生产与作业系统的基础,强调以市场为导向的是( )
A.订单流 B.物流
C.资金流 D.信息流
2.企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在( )
A.质量 B.数量
C.产品品种 D.交货期
3.下列属于生产与作业系统非结构化要素的是( )
A.人员组织 B.生产技术
C.生产设施 D.生产能力
4.在企业战略的构成要素中,表明企业在不同经营条件下,从事生产经营活动方向的是( )
A.经营范围 B.竞争优势
C.增长向量 D.协同作用
5.在生产与作业战略的内容中,属于组织与管理方面战略决策的是( )
A.企业地址的选择 B.库存策略
C.设计的稳定性 D.管理的执行方式
6.企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量是( )
A.产值指标 B.产品产量指标
C.产品质量指标 D.产品品种指标
7.工艺设计是属于生产与作业过程中的( )
A.生产技术准备过程 B.基本生产过程
C.辅助生产过程 D.生产服务过程
8.强调能多品种生产,同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换,这体现
组织生产与作业过程的( )
A.柔性 B.综合性
C.连续性 D.比例性
9.在生产与作业过程的符号表示法中,符号“□”表示制品是处于( )
A.加工状态 B.停留状态
C.搬运状态 D.检验状态
10.与加工装配式生产比较,流程式生产( )
A.用户数量和产品品种数都较少 B.用户数量较少,产品品种数较多
C.用户数量和产品品种数都较多 D.用户数量较多,产品品种数较少
11.与单件小批量生产相比,大量生产( )
A.设备利用率和劳动生产率都较高
B.设备利用率较高,劳动生产率都较低
C.设备利用率和劳动生产率都较低
D.设备利用率较低,劳动生产率都较高
12.一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后,马上移到下一道工序去加工,这种产
品在工序间的移动方式是( )
A.顺序移动 B.平行移动
C.平行顺序移动 D.随机移动
13.下列属于工艺专业化形式特点的是( )
A.生产周期长、在制品占用量多 B.生产周期短、在制品占用量多
C.生产周期长、在制品占用量少 D.生产周期短、在制品占用量少
14.在现有产品的基础上,利用生产经验,将实践和技术知识外推,设计出新的产品,这是新产品开发方法的( )
A.模块化设计 B.内插式设计
C.外推式设计 D.计算机辅助工艺过程设计
15.某零件加工批量为4件,经过5道工序加工,单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟、5分钟。在顺序移动方式下,将4件全部生产出来所需要的时间是( )
A.110分钟 B.125分钟
C.分钟 D.250分钟
16.生产作业计划的编制方法中,提前期法也被称为( )
A.累计编号法 B.在制品定额法
C.作业排序法 D.线性规划法
17.在物料需求计划的各种基本要素中,起主导作用的是( )
A.物料清单 B.库存信息
C.产品信息 D.主生产计划
18.企业资源计划的核心模块是( )
A.生产控制模块 B.物流管理模块
C.财务管理模块 D.人力资源管理模块
19.大量大批生产类型生产作业计划的编制适合采用的方法是( )
A.累计编号法 B.寿命周期法
C.作业排序法 D.在制品定额法
20.关于企业生产与作业系统总体方面的计划是( )
A.生产作业计划 B.主生产计划
C.综合生产计划 D.企业资源计划
21.在平均日产量不变的情况下,批量和生产间隔期之间的关系是( )
A.不相关 B.负相关
C.正相关 D.A、B、C均有可能
22.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素编制定员的方法是( )
A.按劳动效率定员 B.按岗位定员
C.按设备定员 D.按利润定员
23.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是( )
A.工业增加值 B.工业总产值
C.工业商品产值 D.产品质量指标
24.当前项目管理已发展为三维管理,其中“三维”指的是( )
A.计划维、组织维、控制维 B.时间维、知识维、保障维
C.时间维、成本维、安全维 D.进度维、质量维、知识维
25.网络图优化方法的基础是( )
A.关键路径法、图示评审技术 B.关键路径法、计划评审技术
C.计划评审技术、图示评审技术 D.关键路径法、项目风险管理技术
26.在矩阵型组织中,保持了较多职能型组织特征的是( )
A.强矩阵型组织 B.平衡型矩阵组织
C.弱矩阵型组织 D.复合型矩阵组织
27.为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货,或订货量大于需求量而产生的库
存是( )
A.周转库存 B.调节库存
C.在途库存 D.安全库存
28.最早采用六西格玛质量管理模式的是( )
A.杜邦公司 B.摩托罗拉公司
C.诺基亚公司 D.通用公司
29.设备的维护保养中,一般由专职保养维修工人承担的是( )
A.日常保养、一级保养 B.一级保养、二级保养
C.二级保养、三级保养 D.三级保养、四级保养
30.供应链管理的概念最早提出是在20世纪( )
A.60年代 B.70年代
C.80年代 D.90年代
31.下列属于供应链管理特征的是( )
A.以核心企业为中心 B.以最终用户为中心
C.以供应商为中心 D.以销售商为中心
32.敏捷制造实施的三级层次是( )
A.供应链合作、系列化制造合作、智能合作
B.供应链合作、人力资本合作、信息集成合作
C.制造资源合作、人力资本合作、智能合作
D.制造资源合作、系列化制造合作、信息集成合作
33.大规模定制生产模式中,实现低成本的主要途径是( )
A.规模经济 B.并行工程
C.范围经济 D.价值工程
34.实施清洁生产一般有五个阶段,其中第三个阶段是( )
A.审计阶段 B.制定方案阶段
C.实施方案阶段 D.编制清洁生产报告阶段
二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
35.企业战略
36.狭义生产能力
37.主生产计划
38.设备技术寿命
39.独立需求
三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)
40.简述新产品开发的原则。
41.简述生产作业计划编制的过程。
42.简述项目管理的特征。
四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)计算结果四舍五入取整数
43.设刨床组有6台刨床,每台刨床的平均年有效工作时间为2400小时,加工A、B、C三
种产品,年计划产量分别为100台、台和300台。单位产品的设备台时定额分别为20、30和40小时。假定选择C产品为代表产品。
要求:(1)求出以C产品为标准的车床组的生产能力;
(2)确定表中的所有空格内数据(将确定结果直接填入表中)。
产品
计划产量
(台)
单位产品台时定额(台时/台)
换算
系数
换算为代表产品的量(台)
各产品占全部产品的比重(%)
换算为具体产品的生产能力(台)
A
100
20
O.5
B
30
O.75
C
300
40
1
合计
600
—
—
44.某公司生产一项新产品,固定成本是万元,单位产品售价为160元/件,单位产品变动成本为110元/件。
要求:(1)计算该产品实现盈亏平衡时的产销量。
(2)若该产品的产销量为3万件,单位售价为多少时,才能实现盈亏平衡?
(要求写出计算公式和计算过程)
45.某新设备价值35万元,假设不考虑设备的残值,现提出以下两个折旧方案:
方案一:每年提取折旧费7万元;
方案二:第一年提取折旧费9万元,以后每年提取的折旧费递减l万元。
要求:(1)计算方案一的折旧年限;
(2)计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限;
(3)如果其它条件相同,根据上述计算结果,指出哪个折旧方案对企业的风险更高。
五、综合分析题(本题12分)计算结果四舍五入取整数
46.某产品的生产先后经过加工车间和装配车间,已知加工车间的生产周期为12天,保险期为4天;装配车间的生产周期为8天;3月份装配车间的平均日产量为20件。
要求:(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期;
(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期;
(3)若装配车间3月份的出产累计号为800号,计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号;
(4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。
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